安全座谈吐心声，意识提升保安全

近日，根据公司安全生产月活动计划安排，锂盐车间组织班组长以上管理人员和员工代表召开安全座谈会，同时邀请总经理夏建华、副总经理徐兵、周海峰以及安全管理部、环境管理部、设备管理部、电仪车间、维修车间相关领导共同与会。

众所周知，我公司是一级重大危险源单位，最重要的原因就是锂盐车间的生产装置和罐区均构成一级重大危险源。近年来，国家、省、市、县各级政府和应急管理部门对重大危险源高度重视，特别是江苏省应急管理厅每年至少两次组织的重大危险源专项督导市际交叉检查。

目前对重大危险源实行包保管控责任制，我公司总经理夏建华是重大危险源主要负责人，副总经理徐兵是重大危险源技术负责人，锂盐车间陈建峰总监是操作负责人，也体现了公司对重大危险源的重视程度与上级安全监管部门的高要求、严标准保持一致。

首先，车间所有参加座谈会的人员依次从个人的视角畅谈在生产过程中存在的问题、需要解决的问题、以及个人对上述问题的见解和建议。张总就车间各级管理人员提出的问题，进行了详细的阐述说明，同时要求车间所有管理人员从自身开始严格要求，从强化安全意识、规范操作规程、提升执行力、特殊作业和高温季节安全生产工作等四个方面起到模范带头作用，确保锂盐车间的安全生产。

其次，安全管理部、环境管理部、设备管理部、电仪车间、维修车间相关与会领导，从各自专业的角度，对锂盐车间在日常管理过程中需要再努力、再提升的方面进行了沟通和交流。因为所有职能部门和辅助车间都跟锂盐车间有着一个共同的目标--就是全力保障安全生产。

最后，公司领导根据锂盐车间安全座谈会的交流情况结合当前的安全生产形势，作指示、提要求。

一、副总经理周海峰对锂盐车间的安全生产工作提出了“六个心”要求。

1、对无水氟化氢的使用要有敬畏之心。

2、对工艺指标的执行要有严肃之心。

3、对检维修作业要有责任之心。

4、对劳保用品的穿戴要有自律之心。

5、对安全环保消防设施要有务实之心。

6、对每一次作业、每一个设备的使用要有安全之心。

二、副总经理徐兵从安全意识、业务水平、防护用品等多方面提出了具体的工作要求。

1、锂盐车间上下全体人员要充分认识到一级重大危险源的特殊性和危险性，思想不能有任何松懈，要全面提升安全意识。

2、车间各块分管主任必须从自身做起，进一步提升业务水平，检维修作业时最关键的环节就是置换确认，必须做好确保置换彻底不留死角。

3、夏季高温季节来临，劳动防护用品的穿戴不能打折扣，必须严格进行穿戴。

4、生产现场的设备严禁私自变动，务必确保与图纸的一致性。

5、特别强调安全工作不仅仅是在安全生产月需要高度重视，而是时时刻刻都必须高度重视。

三、总经理夏建华从各参会人员交流的问题、班组长对于车间安全生产的意义、安全工作务实的态度、车间的管理、协调沟通等方面作指示和提要求。

1、通过座谈会发现，车间分管主任对于安全工作和生产现场的了解是比较到位的，但是班组长反映的问题比较肤浅，没有能抓住重点，业务水平亟须提升。因为班组长是基层员工执行公司和车间各项规定和要求的领头人，必须要严格贯彻公司和车间的各项规定和要求。

2、安全生产工作对于公司和锂盐车间而言，意义重大，主操作以上管理人员必须做好模范带头作用。

3、安全工作要做细、做实，安全不能成为口号，要切切实实形成“横向到边，纵向到底”一张安全网，夯实安全生产的基础。

4、加强车间的管理，特别是强调在安全上一定要有执行力，安全方面的各项规章制度必须严格执行到位，特别是特殊作业、检维修作业、防护用品穿戴、应急能力提升等方面。

5、加强沟通和协调，不论是车间内部，还是与职能部门和辅助车间都必须加强沟通和协调，对于提出的问题各部门须共同配合解决，务必全力保障锂盐车间的安全生产。

夏总作最后总结，提到对六氟磷酸锂项目的前景充满信心，无论是从上下游产业链的复苏，还是新能源汽车未来迅猛的发展形势，六氟磷酸锂项目未来依然可期，九九久必将迎来高速发展的历史良机，我们所有人携手共创美好的明天。